Coaching Professionnel

Coaching de managers, d’équipes et d’organisations

Deviens ce que tu es 

Nietzsche

Un coach à votre écoute

Le coaching professionnel, une alliance entre un coach professionnel et son client dans un processus suscitant chez lui réflexion et créativité dans le but de maximiser son potentiel.

Des engagements et des valeurs

Le coaching professionnel, une alliance entre un coach professionnel et son client dans un processus suscitant chez lui réflexion et créativité dans le but de maximiser son potentiel.

1. Coaching individuel de managers

Coaching de managers, de chefs de projets, de leaders de transformation. Dans toutes les étapes et les moments de vie d’un manager, confronté à la complexité de sa posture le coaching lui permettra :

. d’assurer sa prise de poste

. de développer sa posture de leader

. de s’approprier la posture en lien avec la culture d’entreprise

. de s’affirmer dans sa fonction

. de gérer ses émotions

. d’accompagner la transformation de son équipe

. de manager face à la complexité

    2. Coaching collectif d'équipes

    Coaching d’équipes opérationnelles, équipes métiers ou équipes transverses pour créer une dynamique d’équipe, de renforcer la cohésion mais aussi :

    . de développer une collaboration efficiente

    . de permettre à chacun de trouver sa place

    . d’amener le groupe à l’excellence

    . de dépasser les situations difficiles

    . d’élaborer un plan de réussite collectif

    . de définir une identité d’équipe

    3. Coaching d'organisations

    Coaching de l’ensemble de l’écosystème, parce qu’une organisation est un système vivant, et des acteurs de la transformation interne dans le but :

    . de travailler à sa pérennité

    . de trouver du sens et définir son “pourquoi”

    . d’évoluer dans un monde volatile, complexe, incertain et ambiguë

    . de cheminer vers les nouvelles formes d’organisations collaboratives

      4. Coaching avec la Spirale Dynamique ®

      L’approche de la Spirale Dynamique ® basée sur la théorie des niveaux d’existence de Clare Graves permet de comprendre le système de valeurs et son évolution au sein de l’organisation et des personnes la composant. En fonction du système de valeurs, le coaching permettra d’avancer à son rythme et d’être en congruence managériale.